Kindel kvaliteet projektides - DIAMOND

Analüüsi- ja disainifaasis teeb Columbus IT juurutusmeeskond Teiega tihedat koostööd, et saavutada järgmised eesmärgid:

• Projekti ulatuse (skoobi) määramine – me määrame kindlaks, kirjeldame ja seame sisse juurutuseks vajaliku raamistiku.
• Projekti analüüs – me määrame kindlaks Teie äriprotsessist tulenevad vajadused ja võrdleme neid standardrakendusega, mida kavatseme kasutada juurutusalusena.
• Lahenduse disaini loomine – me kirjeldame Teie lahendust, teenuseid ja tegevusi kogu lahenduse juurutamise, testimise ja juurutusplaani jaoks.

Projekti ulatus (projekti skoop)

Et kindlaks määrata juurutusprojekti ulatus, alustame seda tööd koos Teiega juba müügifaasis. Moodustatakse meeskond, mis koosneb Columbus IT oskuslikust juurutusmeeskonnast ja Teie ettevõtte töötajatest, ning see tuleb kokku, et jõuda üksmeelele küsimuses, mida juurutusprojekt hõlmab ja kuidas seda juhitakse.

 

Ehkki analüüsile on meil pühendatud terve projektilõik (vt allpool), saame tänu projekti ulatuse kindlaks määramisele teha Teie ärisituatsiooni kohta eelanalüüsi, nii et meil on võimalik koos projekti kavandada. Ühine projektimeeskond määrab kindlaks:

• projekti ajakava,
• etapid,
• automatiseeritavad või liidestetavad äriprotsessid,
• toote kirjelduse,
• Teie ootused selle suhtes, kuidas projekt Teie äritegevust parandab,
• kriitilised edutegurid, et tagada meile võimalus veenduda projekti edukuses,
• rollid ja kohustused,
• vajadusel ka muud definitsioonid ja kirjeldused, et meeskond võiks rääkida ühist keelt.

Selle etapi lõpptulemuseks on projekti ulatuse dokument (skoobi dokument), mida me kasutame nõuete ja Teie jaoks kohandatud lahenduse väljatöötamise ajal.

 

Projekti analüüs

Analüüsi käigus kohtub meie projektimeeskond kõigi Teie organisatsiooni võtmeisikutega. Me küsime töötajatelt, juhtkonnalt ja teistelt huvirühmadelt andmeid juurutuseks vajalike täpsete nõuete kohta. See sügavuti minev kokkusaamiste ja intervjuude protsess on meie jaoks kõige põhjalikum viis, kuidas saada ülevaadet kõikidest Teie organisatsiooni vajadustest, et ette valmistada niisugust terviklahendust nagu on kindlaks määratud projekti ulatuse dokumendis.

Lahenduse disainimine

Kui oleme Teie vajadused täpselt teada saanud, kohtub meie ühine projektimeeskond erinevatel workshopidel, et viia Teie olulise tähtsusega äriprotsessid vastavusse kasutatavate tehnoloogiatega (näiteks Microsoft Dynamics AX-i ja Microsoft Dynamics NAV-iga). Tehnoloogia ei paku valmislahendust igale Teie äriprotsessi osale – sel juhul selgitame GAP analüüsi meetodiga välja kohad protsessis, mis vajavad meie kohandatud integratsiooni ja modifikatsiooni oskuseid.

 

See on kestev protsess, mille lõpptulemuseks on Teie lahenduse disainidokument, mis on kombinatsioon standardtehnoloogiast, Columbus IT kohandustest, Columbus IT partnerite lahendustest ja võimalikest muudatustest Teie enda äriprotsessides. See dokument tagab Teie vajaduste täitmise ning selle, et me hoiaksime ühiselt kinni kokkulepitud projekti ulatusest (skoobist).

 

Kui olete lahenduse projektidokumendi läbi vaadanud ja allkirjastanud, asume arendusfaasi juurde.

 

Vaata lisaks

• Kuidas meie valdkonna teadmised aitavad Teie ettevõttel kasu saada.  
• Columbus IT auhinnad ja saavutused
• Kontakt